Fractioneel
communicatiemanager
Voor KMO’s met een beperkt marketingteam
die groei willen vasthouden, maar intern tijd,
senioriteit of structuur missen om alles goed te dragen.
Ik stap tijdelijk mee als fractioneel communicatiemanager.
Ik spring in waar je me nodig hebt.
Voor wie dit bedoeld is
Dit past goed voor KMO’s die:
✓ een beperkt marketingteam hebben (0–3 personen) en behoefte hebben aan senior aansturing
✓ meerdere projecten tegelijk draaien (website, campagnes, rebranding, content, CRM, events)
✓ werken met externe partners (agency, designers, copy, performance) en iemand zoeken die coördineert
✓ groeiambitie hebben, maar merken dat er te veel ad hoc gebeurt
Wat je mag verwachten
★ Overzicht en prioriteiten: wat eerst, wat later, wat stopt
★ Projectregie: planning, deadlines, scope, kwaliteit, stakeholders
★ Aansturing van partners: briefings, opvolging, feedback, oplevering
★ Bewaken van visie en plan: zodat communicatie en acties kloppen met de richting
★ Team ondersteunen: kaders, werkroutines, helderheid in rollen en ownership
Praktisch
Inzet: meestal 2–3 dagen/week (afhankelijk van nood en team)
Looptijd: vaak 3–6 maanden (met evaluatiemomenten)
Samenwerking: ingebed in je team, met één duidelijk aanspreekpunt en korte lijnen
Investering: op maat volgens inzet en scope (vanaf €650*/dag afhankelijk van de inhoud)(excl. btw)
*je ontvangt altijd een offerte op maat.Business Scan
Deze business scan helpt je om snel helder te krijgen waar je vandaag staat en wat nu het meeste impact kan hebben. In een paar minuten breng je de basis in kaart: strategie en richting, aanbod en positionering, communicatie en sales, operations en team én hoe jij er zelf in zit (focus, energie, headspace).
Na je inzending bekijk ik je antwoorden en krijg je van mij een korte terugkoppeling: wat ik zie, waar de grootste hefboom zit en welke volgende stap het meest werkbaar is. Geen lange rapporten, wel rust, overzicht en een duidelijk voorstel van aanpak als je verder wil schakelen
Fractioneel in je team — FAQ
-
Beide. Maar in verhouding 40% strategisch en 60% hands-on.
Ik bewaak richting en plan, en zorg tegelijk dat projecten vooruitgaan. -
Meestal 2–3 dagen/week. Meer kan tijdelijk, als er een piek is.
-
Je krijgt een vaste senior partner die intern meedraait, coördineert en leiderschap neemt zonder de overhead van een bureau-structuur.
-
Allebei kan. Ik sluit aan op wat er al is, en vul aan waar nodig.
-
Eerst een korte analyse van de noden samen met de betrokken stakeholders. Vervolgens bepalen we de prioriteiten, mijn rol en verantwoordelijkheden. We bespreken jullie werkwijze en interne werking en vanaf week 2-3 zit er tempo in de uitvoering.