Fractioneel marketing- & communicatiemanager

Voor KMO’s met een klein marketingteam
die groei willen vasthouden, maar intern tijd, senioriteit of structuur missen om alles
goed te dragen.

Ik stap tijdelijk mee als fractioneel
marketing- & communicatiemanager. Ik spring in
waar je me nodig hebt.

Voor wie dit bedoeld is

Dit past goed voor KMO’s die:

✓ een klein marketingteam hebben (0–3 personen) en behoefte hebben aan senior aansturing

✓ meerdere projecten tegelijk draaien (website, campagnes, rebranding, content, CRM, events)

✓ werken met externe partners (agency, designers, copy, performance) en iemand zoeken die coördineert

✓ groeiambitie hebben, maar merken dat er te veel ad hoc gebeurt

Minder geschikt als:

☓ je vooral een extra uitvoerder zoekt zonder nood aan regie

☓ je eigenlijk een fulltime rol nodig hebt, maar tijdelijk wil overbruggen zonder keuzes

☓ er geen intern leiderschap is om beslissingen te nemen (dan starten we met alignment)

★ Overzicht en prioriteiten: wat eerst, wat later, wat stopt

★ Projectregie: planning, deadlines, scope, kwaliteit, stakeholders

★ Aansturing van partners: briefings, opvolging, feedback, oplevering

★ Bewaken van visie en plan: zodat communicatie en acties kloppen met de richting

★ Team ondersteunen: kaders, werkroutines, helderheid in rollen en ownership

Inzet: meestal 2–3 dagen/week (afhankelijk van nood en team)
Looptijd: vaak 3–6 maanden (met evaluatiemomenten)
Samenwerking: ingebed in je team, met één duidelijk aanspreekpunt en korte lijnen
Investering: op maat volgens inzet en scope (vanaf €775*/dag afhankelijk van de inhoud)(excl. btw)

*Vermelde prijzen zijn louter indicatief.

Beide. Maar in verhouding 40% strategisch en 60% hands-on.
Ik bewaak richting en plan, en zorg tegelijk dat projecten vooruitgaan.
Meestal 2–3 dagen/week. Meer kan tijdelijk, als er een piek is.
Je krijgt een vaste senior partner die intern meedraait, coördineert en leiderschap neemt zonder de overhead van een bureau-structuur.
Allebei kan. Ik sluit aan op wat er al is, en vul aan waar nodig.
Eerst een korte analyse van de noden samen met de betrokken stakeholders. Vervolgens bepalen we de prioriteiten, mijn rol en verantwoordelijkheden. We bespreken jullie werkwijze en interne werking en vanaf week 2-3 zit er tempo in de uitvoering.