Project omschrijving.

Als fractional Head of Marketing heb ik de businessstrategie mee vormgegeven en vertaald naar een uitvoerbare communicatie- en executieroadmap voor de rebranding van Pegase.

In co-regie met de CEO en Head of Product scherpte ik visie en positionering aan, liet ik de merkidentiteit uitwerken en coördineerde ik de implementatie over alle touchpoints (website, content, CRM, paid, …).

Ik leidde planning en uitwerking, stuurde specialisten aan en bewaakte de kwaliteit via duidelijke brand guidelines tot en met de go-live. Zo bleef de link tussen strategie en dagelijkse uitvoering op elk moment helder.